1. Teori Klasik
Teori ini dikemukakan oleh FW Tylor.
Menurutnya motivasi para pekerja itu hanya untuk dapat memenuhi kebutuhan dan
kepuasan biologis saja. Sedangkan kebutuhan biologis itu sendiri adalah
kebutuhan yang diperlukan untuk mempertahankan hidup seseorang.
2. Teori Hierarki Kebutuhan Maslow
Tahun 1943, psikolog Abraham Maslow
mempublikasikan teori motivasi hierarki kebutuhan yang sekarang terkenal. Yang
berdasarkan pengalaman klinisnya terhadap beberapa individu yang menderita
gangguan emosi/perasaan lalu digunakan untuk menjelaskan seluruh spektrum
perilaku manusia, maslow mengusulkan bahwa motivasi adalah suatu fungsi dari
lima kebutuhan dasar fisiologis, keamanan, cinta (sosial), penghargaan, dan
aktualisasi diri.
Maslow mengatakan kelima kategori
kebutuhan disusun dalam tangga hierarki. Ia yakin bahwa kebutuhan seperti anak
tangga dengan demkikian, kebutuhan fisiologis seseorang relatif terpuaskan, maka muncul kebutuhan akan
keamanan, sekali kebutuhan terpuaskan maka akan mengaktifkan kebutuhan berikutnya yang lebih tinggi dalam
hierarki tersebut dan berlanjut hingga kebutuhan aktualisasi diri.
3. Herzberg
Herzberg mewancarai ratusan pekerja
tentang saat ini ketika mereka tidak puas dan tidak termotivasi di tempat
kerja. Penemuannya mengusulkan bahwa karakteristik yang berkenaan dengan
kepuasan, yang menimbulkan ide bahwa dua faktor mempengaruhi motivasi kerja.
Herzberg percaya bahwa dua dimensi yang
sepenuhnya terpisah memberikan kontribusi terhadap perilaku karyawan tempat
kerja. Dimensi pertama yang disebut faktor higiene. Faktor higiene, melibagtkan
kehadiran atau ketidakhadiran faktor-faktor yang membuat pekerjaan menjadi
tidak memuaskan, seperti kondisi kerja, bayaran, kebijakan perusahaan dan
hubungan antarpersonal. Faktor higiene yang baik tidak dengan sendirinya
membuat orang-orang menjadi sangat puas dan termotivasi dalam pekerjaan mereka.
Faktor yang kedua sangat mempengaruhi
kepuasan pekerjaan. Motivator (motivators) adalah kebutuhan tingkat tinggi dan
meliputi pencapaian, pengakuan, tanggung jawab dan peluang pertumbuhan. Herberg
yakin bahwa ketika motivator-motivator tidak ada, para pekerja netral terhadap
pekerjaan. Tetapi ketika motivator ada, para pekerja sangat termotivasi dan
puas. Jadi faktor higiene dan motivator merepresentasikan dua faktor berbeda
yang mempengaruhi motivasi.
4. MC
Clelland
Teori kebutuhan yang didapat (acquired
needs theory) : mengemukakan bahwa type-type kebutuhan tertentu didapat selama
masa hidup individu tersebut. Dengan kata lain, orang-orang tidak lahir dengan
kebutuhan-kebutuhan ini, tetapi mungkin mempelajarinya melalui pengalaman hidup
mereka. Tiga kebutuhan yang paling dipelajari adalah :
1. Kebutuhan
akan pencapaian : keinginan untuk mencapai sesuatu yang sulit.
2. Kebutuhan
akan pertalian : keinginan untuk membentuk hubungan pribadi yang akrab.
3. Kebutuhan
akan kekuasaan : keinginan untuk mempengaruhi atau mengendalikan orang lain.
5. Teory
X dan Y
Douglas MC. Gregor mengajukan dua
pandangan yang berbeda mengenai manusia. Seseorang itu pada dasarnya bersifat
negatif diberi nama teori X dan yang lainnya pada dasarnya bersifat positif
diberi nama teory Y.
Dalam teori X terdapat 4 asumsi yang
diyakini oleh manajer yaitu :
1. Karyawan
tidak suka bekerja dan bilamana mungkin, akan berusaha menghindarinya.
2. Karena
para karyawan tidak suka bekerja, mereka harus dipaksa, dikendalikan/diancam
dengan hukuman untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Sedangkan teori Y memandang bahwa
manusia / karyawan itu rajin suka bekerja, memikul tanggung jawab, berprestasi,
kreatrif dan inovatif. Menurut teori Y ini, untuk memotivasi karyawan hendaknya
dilakukan dengan cara peningkatan partisipasi karyawan, kerjasama dan
keterikatan kepada kepuasan.
6. Teori
S George
Teori ini menyatakan bahwa seseorang
mempunyai kebutuhan yang berhubungan dengan tempat dan suasana di lingkungan
bekerjanya, yaitu :
1. Upah
yang layak
2. Kesempatan
untuk maju
3. Pengakuan
sebagai individu
4. Keamanan
bekerja
5. Tempat
kerja yang baik
6. Penerimaan
oleh kelompok
7. Perlakuan
wajar
8. Pengakuan
atas prestasi
a. Siti
chotijah
B.231.09.0282
b. Niken
srikandi
.0277
c. Istiningsih
.0292
d. Waluyo
sujadi
.0249
e. Saiful
mizwar
.0248
f. Reza
maulana N.H
g. .0221
Tidak ada komentar:
Posting Komentar